| 纺织印染行业的管理难点 | 天富MES针对性极强的应对措施 |
| 生产数据采集量大、处理复杂：多品种小批量的订单式生产，典型的流程制造模式，工序长，工序拆合并频繁，参数多，加工设备众多。 |
支持拆卡合卡：自动从ERP按工序拆分合卡分解出当前工序配方参数， 极大的减少下单改单数量，实现生产的进度、质量、产量的跟踪。 多种灵活采集手段：工位机、条形码/二维码、RFID、仪器仪表、传感器、PLC、HMI接口等。 |
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计划排产工作量大、效率低：生产安排受到物料、设备、工艺、回修、客户需求变更等多种因素限制，计划变更导致的插单加急频繁等突发事件。 |
自动生产预排：基于机台适合品种、产能、缸量、工艺、颜色、生产用时、交货时间因素，通过约束理论结合遗传算法，智能预排车间作业计划，可以手工灵活调整，有效解决急单插单高效排产等问题。 |
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工作协同困难：生产涉及的物料、设备、工艺配方、计划等信息，分布在不同部门且状态变化频繁。 |
车间信息终端：触摸屏工控机或者无线终端部署到车间，查看工作任务、为车间提供强大的数据支持和便捷的采集手段。 |
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能源管控困难：行业能耗用量大、效率低、成本高。 |
建立自动采集的三级能源体系：通过能耗实时监测对能耗效率低下的设备及时进行维护，既避免了能耗无谓的浪费，以量化数据为核心，持续提升能耗管理水平，也挺高了设备的使用寿命。 |
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生产管控困难：纺织印染行业生产管理工作量大、工作复杂、工序流转快、质量问题影响面大。 |
生产管理看板：实时显示生产进度及任务完成情况，实时监控/显示生产设备的运行状态。自动发现进度、质量、设备等异常，进行红灯警告，并跟踪处理过程，超出限时没处理完 成的，自动给责任人发出罚单。 |
