天富ERP阶段需求规划

1. 第一阶段/ 基础应用

按订单组织生产计划，通过计划驱动物流、技术信息，实现订单、计划、技术、生产、仓库、质量、财务等各业务环节的有效的衔接，实现信息共享和部门之间的快速协作。支持工艺持续创新改进，不断积累与优化标准工艺档案，实现快速翻单，稳定提高品质。

2. 第二阶段/ 精细管理

建立业务推送、预警和异常处理的信息体系，实行精细化管理将管理体系融入ERP中，将业务流程、管理流程和信息化实现有机结合，不断进行管理创新，改善作业流程，堵塞管理漏洞。支持企业实现技术引导生产，按照工艺参数和工艺计划组织生产活动。

3. 第三阶段/ 智慧生产

优化内部和外部关系，集成自动化设备接口，大量重复的、机械的工作交给计算机自动完成，工作效率和工作的准确性提高，同时人为因素影响减少。提供实时决策性依据，信息系统真实的记录每个操作过程，凡事都做到有理可查，有据可依，同时间接的提高了人员的责任心。

在上述基础上，为管理决策层提供大数据透视分析，对生产经营活动中的各类数据信息进行智慧型统计分析，层层分解、剖析具体原因，纵向横向，同比环比，从多维角度、不同视角分析问题的本质，为管理者提供多角度、各层次、全方位的决策支持。