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  按计划准时生产:主生产计划根据订单量和品种损耗、成品交期准确设置各车间生产交期。车间按据此分解到机台计划并准时作业,机联网实时反馈作业的工艺、能耗、进度和产量信息;

  工艺管理全面:涵盖试样和大货的纺纱工艺、染色工艺、织布工艺、后整工艺(丝光/烧毛/预缩/涂层/定型)。结合工作流管理的工艺通知单将工艺信息推送到各作业单位;

  质量管理:浆染车间化验室定时记录各项检测指标;结合布匹条码的坯布检验可准确无误记录和追溯问题发生的环节;成品检验记录布面疵点位置,传递开剪信息到包装,以及试样/大货的如三洗三烘等各项指标记录;

  单单成本核算:根据订单的原材料、能耗(在线采集),结合染化料,机物料,及人工等固定费用消耗归集核算每个订单实际成本和利润。

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